Nếu trong doanh nghiệp của bạn đã có hay muốn có bộ phận HRBP, chương trình huấn luyện này sẽ giúp tổ chức định vị cho đúng vai trò của HRBP trong tổ chức thông qua việc khám phá những kỹ năng chuyên biệt và cách mà một HRBP hiệu quả vận dụng chúng để mang lại thành công cho tổ chức.
Nếu bạn đang nắm giữ trách nhiệm hay đang muốn trở thành một quản lý HRBP, chương trình huấn luyện này sẽ giúp bạn định hướng rèn luyện phát triển nghề nghiệp cụ thể và rõ ràng hơn, biết những lãnh vực mà HRBP cần tập trung, cũng như những thách thức không hề nhỏ mà HRBP phải đối mặt.
Nếu là nhà lãnh đạo và quản lý cấp cao của Doanh nghiệp, bạn thực sự mong muốn đạt doanh số kỳ vọng năm 2022, giúp doanh nghiệp tăng trưởng mạnh mẽ hãy tham gia ngay chương trình này.
Biết định vị cho đúng vai trò của HRBP trong tổ chức
Có định hướng đúng để rèn luyện phát triển nghề nghiệp HRBP
Biết cách xác định khi nào nên tiến hành mô hình HRBP
Tham gia Chương trình Đào tạo Online “Chân dung của một HRBP hiệu quả” học viên sẽ được giới thiệu những PHẨM CHẤT cần có, nhận diện các nhóm KỸ NĂNG giúp kích hoạt các KHẢ NĂNG để một HRBP có thể thành công. Ngoài ra còn giúp học viên nhận thức được các RÀO CẢN khi thực hiện vai trò HRBP.
Phần I: Các tố chất chính cần có của một HRBP.
Phần II: Mô hình Khả năng của một HRBP hiệu quả.
Phần III: Những Nhóm Kỹ năng giúp HRBP thể hiện các Khả năng ở Phần II.
Phần IV: Các Rào cản mà HRBP cần xác định.
Phần V: Một số Lưu ý Thực tế quan trọng mà HRBP cần nắm.
Tổng hợp giải đáp thắc mắc.
Giảng viên thực tiễn trải nghiệm tập đoàn công ty Quốc tế và Việt Nam
Áp dụng ngay trong quá trình học, được coach 90 tại doanh nghiệp
Học Online 100% - An toàn - Linh hoạt
Được chứng minh bởi 500 dự án tư vấn thành công
Ứng dụng qua form biểu mẫu thực tế trong quá trình học
Nguyên Giám đốc Nhân sự Trail of Indochina Group, Novaland Investment Group, Danone, Maersk, Bayer,….
Chuyên gia BrainBOS – Tư vấn Quản trị, chiến lược Nhân sự
Hơn 20 năm kinh nghiệm chuyên ngành HR, là chuyên gia Đào tạo, Huấn luyện và Tư vấn Quản trị Nhân sự và Kỹ năng Lãnh đạo. Đạt Chứng nhận Chuyên nghiệp Cấp cao (SHRM- SCP) của Hiệp Hội Quản Trị Nhân Sự SHRM (Society for Human Resource Management) của Hoa Kỳ. TS. Nguyễn Định gắn bó với nghề Nhân Sự từ cuối năm 1998 cho đến nay, trong đó có hơn 10 năm đảm nhiệm vai trò quản trị viên cao cấp. Cơ hôi làm việc tại các công ty trong lãnh vực dịch vụ, thương mại và sản xuất thuộc nhiều ngành kinh doanh khác nhau mang lại cho ông những trải nghiệm thực tế phong phú, từ những thách thức quản trị nói chung, đặc biệt là quản trị nhân sự, đến việc tham gia các dự án phát triển tổ chức ở cả vai trò vận hành lẫn chiến lược.
Khoá học sẽ bắt đầu sau